如何突破傳統(tǒng)茶業(yè)困局
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如何突破傳統(tǒng)茶業(yè)困局

傳統(tǒng)企業(yè)三大困局

1、線上線下無法融合

消費者之所以選擇在線上購買產(chǎn)品,一是方便,二就是實惠。傳統(tǒng)企業(yè)最開始做線上,直接把線下的產(chǎn)品搬到了線上,為了提高點擊率,通過促銷活動以低價吸引消費者。


然后問題就出現(xiàn)了!消費者在線上買了產(chǎn)品,線下不予以配合售后,嚴(yán)重的還會直接告訴消費者,線上是假貨,線下更便宜,嚴(yán)重影響品牌美譽度,讓消費者對品牌失去了忠誠度。


2、線上內(nèi)容平淡無奇

隨著消費者的購買行為越來越理性,產(chǎn)品特別是高附加值產(chǎn)品要讓消費者產(chǎn)生沖動性購買已經(jīng)越來越難。而傳統(tǒng)企業(yè)在線上依然是提供直白的產(chǎn)品和說教知識,讓消費者沒有購買的欲望?,F(xiàn)在的消費者在線下看完產(chǎn)品都會在線上對這個品牌和產(chǎn)品做詳細(xì)的了解,然后尋找符合自己適用與精神共鳴的品牌。

3、目標(biāo)消費群體不確定

傳統(tǒng)企業(yè)在做互聯(lián)網(wǎng)營銷時,內(nèi)心的期望是希望多一種營銷渠道,讓更多人來買他的產(chǎn)品,從本質(zhì)上講并沒有錯。但企業(yè)在做線上營銷時,要搞明白哪類人喜歡上網(wǎng),哪類人最終會在網(wǎng)上購物,消費群體的精神需求與企業(yè)的品牌價值一定要吻合。



傳統(tǒng)企業(yè)破局的策略


1、平衡線上線下利益體系

傳統(tǒng)企業(yè)之所以能夠發(fā)展壯大,傳統(tǒng)的經(jīng)銷商功不可沒,可以說線下渠道的優(yōu)勢是許多互聯(lián)網(wǎng)品牌所不具備的。企業(yè)應(yīng)該利用好這一優(yōu)勢,在線下做體驗店,將互聯(lián)網(wǎng)O2O模式嫁接到傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式中,與線上商城、微店、網(wǎng)站、微信公眾平臺等充分融合落地。


企業(yè)可以只做傳播和接單,由線下渠道供貨,空白地區(qū)由企業(yè)供貨;也可以直接分配利益給線下渠道,讓線下做好體驗與售后??傊?,要讓線下有充足的利益,而不是沖突。


2、充分發(fā)掘企業(yè)文化

一個企業(yè)的成功總有其發(fā)展的過程,一個品牌的成功總有其深刻的內(nèi)涵,一個產(chǎn)品的熱買總有其特別的優(yōu)勢。在線下要將這些企業(yè)文化與產(chǎn)品賣點充分展現(xiàn)顯然非常有難度,而展現(xiàn)的形式也比較單一,而互聯(lián)網(wǎng)營銷可以很好的彌補這些缺點。消費者在網(wǎng)上了解一個品牌時,會非常有耐心,這個時候我們要將企業(yè)文化、品牌的內(nèi)涵、產(chǎn)品的優(yōu)點用細(xì)致致與委婉的方式加演化,引起消費者的共鳴,從而讓消費者購買,達到互聯(lián)網(wǎng)營銷的目的。


3、增加客戶粘性

一味的灌輸企業(yè)多好,產(chǎn)品多完美,品牌多強大已經(jīng)行不通了。如今消費的主力人群是經(jīng)過系統(tǒng)教育的一代人,文化素質(zhì)高,對于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播非常熟悉,對生活充滿娛樂性。


因此傳統(tǒng)企業(yè)在做互聯(lián)網(wǎng)營銷時,首先要將娛樂化放大,讓消費者充分參與,只有與消費者互動了,才能加深品牌印象。其次在互聯(lián)網(wǎng)營銷傳播時不要一直傳播公司的產(chǎn)品、文化,多了會疲勞,而應(yīng)該告訴消費者每天關(guān)心的內(nèi)容,以潛移默化的手法將品牌植入,做到潤物細(xì)物聲。

傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)營銷是企業(yè)未來發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。企業(yè)營銷做得好,將有助于實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。作為您身邊的營銷軍團,成都金智商擎致力于提供電話營銷、整合營銷、品牌推廣、市場調(diào)研、游戲客服、網(wǎng)絡(luò)運維等服務(wù)。